أخبار رئيسية

مكتوم بن محمد:لدينا قطاعان حكومي وخاص يملكان إمكانيات هائلة و تكاملهما يعزز ريادتنا

خلال ترأوسه اجتماع مجلس الشؤون الاستراتيجية

– “نسعى إلى تحفيز نمونا الاقتصادي ودعم وتمكين القطاع الخاص”.

– ” القطاع الخاص شريك في رسم سياساتنا الاقتصادية و تنفيذها على أرض الواقع وهذا جوهر الشراكة التي نعمل على تحقيقها”.

دبي ف – وام / ترأس سمو الشيخ مكتوم بن محمد بن راشد آل مكتوم نائب حاكم دبي النائب الأول لرئيس المجلس التنفيذي صباح اليوم اجتماع مجلس الشؤون الاستراتيجية التابع للمجلس و الذي عقد في مقر المجلس التنفيذي بأبراج الإمارات بحضور سمو الشيخ أحمد بن سعيد آل مكتوم النائب الثاني لرئيس المجلس التنفيذي و أعضاء المجلس لمناقشة عدد من المواضيع المدرجة على جدول الأعمال.

و ناقش المجلس برئاسة سمو الشيخ مكتوم بن محمد بن راشد آل مكتوم خلال الاجتماع الخطة الاستراتيجية للشراكة مع القطاع الخاص و التي استعرضتها دائرة المالية والمبادرات التي ستطبقها الدائرة خلال 2019-2021.

و أكد سمو نائب حاكم دبي على دور القطاعين الحكومي والخاص وأهمية تعزيز وتطوير الشراكة الفاعلة بينهما من خلال تنويع مجالات التعاون الاقتصادي ضمن مختلف المجالات.

و قال سموه: ” لدينا قطاعان حكومي وخاص يملكان إمكانيات هائلة و تكاملهما يعزز ريادتنا و يزخر القطاعان بالعديد من الطاقات والخبرات التي تستطيع تقديم خلاصة فكرها وتجاربها على طريق تحفيز النمو الاقتصادي وتحقيق مستويات متقدمة من التنمية الشاملة التي نسعى إليها”.مكتوم بن محمد يترأس اجتماع مجلس الشؤون الاستراتيجية بتنفيذي دبي

و أضاف سموه: “نعمل على تحفيز نمونا الاقتصادي و دعم و تمكين القطاع الخاص.. و واجبنا كحكومة أن نوفر التشريعات اللازمة و التسهيلات لضمان تفعيل هذه الشراكة.. فالقطاع الخاص شريك في رسم سياساتنا الاقتصادية و تنفيذها على أرض الواقع وهذا جوهر الشراكة التي نسعى لتحقيقها”.

و ناقش مجلس الشؤون الاستراتيجية خلال الإجتماع أهمية تعزيز كفاءة الإنفاق والمشتريات الحكومية وذلك مع الحفاظ على سلاسة العمليات الداخلية للجهات الحكومية وهو ما يتطلب استراتيجية واضحة، تكون الجهات الحكومية والقطاع الخاص أطرافا فيه بهدف خلق تأثير واضح كفرق عمل تسعى إلى تحقيق هدف واضح وهو استدامة الموارد.

واستعرضت مؤسسة حكومة دبي الذكية مستجدات تنفيذ استراتيجية دبي للمعاملات اللاورقية و الرامية إلى تحويل جميع الخدمات والعمليات الحكومية إلى رقمية 100%، وتطوير تجارب متعاملين متكاملة على منصة موحدة، وهو ما يشكل أحد الركائز الأساسية في عملية التحول الرقمي للمدن الذكية.

و أسفرت المرحلة الأولية لتطبيق استراتيجية دبي للمعاملات اللاورقية عن خفض استخدام الأوراق في المعاملات الداخلية خلال العام 2018 بنسبة 57% وبما يتخطى المستهدف و المحدد بـ 50%، فيما تستهدف المرحلة الثانية من الاستراتيجية ستة محاور مختلفة تشمل خدمات رقمية جديدة، والعمل على تخفيض استهلاك الورق بنسبة 50% في تسع جهات حكومية جديدة.

يأتي هذا الاجتماع في إطار دور مجلس الشؤون الاستراتيجية في دعم جهود المجلس التنفيذي من خلال اقتراح الخطط والاستراتيجيات التي تسهم في تطبيق وتجسيد رؤية القيادة الرامية إلى تحقيق التميز في كافة القطاعات وابتكار الحلول والمبادرات لتطوير الخدمات، في سبيل تحقيق الأهداف التي ترسخ مكانة دبي الرائدة في مختلف المجالات، وتحقيق سعادة ورفاه المجتمع.

 

اظهر المزيد

مقالات ذات صلة

اترك تعليقاً

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

زر الذهاب إلى الأعلى