وام/أطلقت “هيئة الشارقة للتعليم الخاص” استراتيجتها الجديدة للأعوام /2022-2024/ في إطار التزامها بالإرتقاء بجودة وكفاءة وتميز منظومة التعليم الخاص في الإمارة وتطوير البيئة التدريسية والمُخرجات التعليمية بما يواكب أحدث الاتجاهات العالمية ويتواءم رؤى صاحب السمو حاكم الشارقة في التعليم وبناء الإنسان وتوجهات إمارة الشارقة .
وتأتي استراتيجية هيئة الشارقة للتعليم الخاص 2022-2024 لتتواءم مع رؤيتها في تحقيق تعليم متميز ورسالتها في تمكين المجتمع التعليمي من النمو وتحقيق مخرجات طموحة من خلال خدمات داعمة وفعالة.
و تحدد الاستراتيجية الجديدة الملامح العامة لخطط ومبادرات هيئة الشارقة للتعليم الخاص خلال الفترة /2022-2024/ وتستكمل البناء على الانجازات المحققة خلال الدورة الأولى من الاستراتيجية مع دراسة المعطيات الراهنة لقطاع التعليم الخاص في الإمارة وتبني أفضل المنهجيات العالمية والأخذ بعين الاعتبار أهم الدروس المُستفادة خلال الفترة الماضية في ظل الظروف الاستثنائية التي ألقت بظلالها على المشهد التعليمي العالمي طوال العامين الماضيين.
وتمتاز الاستراتيجية الجديدة بشموليتها واتساع نطاقها حيث تغطي مُختلف عناصر منظومة التعليم الخاص في الإمارة من مؤسسات تعليمية ومدارس ورياض أطفال ومعاهد تدريبية وصولاً إلى الكادر التعليمي وأولياء أمور الطَلَبة والمتعلمين والمستفيدين من التعليم الخاص.
كما تقدم الاستراتيجية خارطة طريقٍ للمؤسسات التعليمية والجهات المرتبطة بالهيئة لتعزيز تضافر الجهود مع الشركاء الاستراتيجيين وأصحاب المصلحة والمعنيين وبلورة رؤيةٍ متكاملة للارتقاء بحوكمة وكفاءة التعليم وإرساء دعائم بيئةٍ أكثر تحفيزاً وإشراكاً للطلبة وترسيخ ثقافة الابتكار في العمل التدريسي لبناء جيل جديد من القيادات وتخريج كفاءات أكثر تنافسية وفق متطلبات سوق العمل.
وأكدت سعادة الدكتورة محدثة الهاشمي رئيس هيئة الشارقة للتعليم الخاص خلال مؤتمر صحفي عقد اليوم في استراحة السحب بخورفكان أن إطلاق الاستراتيجية الجديدة يأتي في إطار جهود الهيئة للارتقاء بتميز وكفاءة المنظومة التعليمية تماشياً مع التوجيهات السديدة لصاحب السمو الشيخ الدكتور سلطان بن محمد القاسمي، عضو المجلس الأعلى حاكم إمارة الشارقة لتعزيز دور التعليم باعتباره ركيزة نهضة الأمم وريادتها وحجر الأساس في بناء الانسان والتنمية البشرية.
وأضافت رغم الظروف الاستثنائية والتحديات غير المسبوقة التي لا نزال نشهدها في ظل الأزمة الصحية العالمية إلا أننا استطعنا بلوغ مستوياتٍ جديدة من التميز التعليمي وواصل المجتمع التعليمي في الإمارة نموه بفضل تضافر جهود الهيئات المعنية والشراء ومرونة الأُطر التنظمية والتي أتاحت لنا السرعة في التأقلم مع متطلبات “الواقع الجديد” وضمان استمرارية العملية التعلمية دون انقطاع.
و أشارت إلى أن تصميم استراتيجية هيئة الشارقة للتعليم الخاص /2022- 2024/ تمت بمشاركة مجموعة من الخبراء والقيادات والكفاءات الأكاديمية والنُخَب الفكرية من ضمنهم 25 قيادياً حكومياً وتربوياً و11 خبيراً تعليمياً ممثلينَ ل 12 جهةً حكومية وخاصة و5 مؤسسات دولية وحرصاً على مواكبة المتغيرات العالمية المتسارعة تمَّت الاستعانة بما يزيد عن 25 تقريراً دولياً يتمحور حول تطور الأنماط والمنهجيات التعليمية في عصر الذكاء الاصطناعي والتحول الرقمي ومستقبل التعليم وكيفية سد الفجوة بين مُخرجات التعليم واحتياجات سوق العمل.
و أضافت أن استراتيجية هيئة الشارقة للتعليم الخاص تعكس أولويات ومحاور خطط عملها المستقبلية لاسيما تعزيز جودة حياة المجتمع التعليمي وتعزيز الثقة في جودة التعليم ونشر ثقافة الابتكار والابداع والتعلم المستمر وتشجيع تنافسية الشارقة في قطاع التعليم لافتة إلى أن الاستراتيجية الجديدة تتضمن مجموعةً من الأهداف من ضمنها تطوير المهارات الشخصية والحياتية والمعرفية للمعلمين وتطوير القدرات التعليمية لتقديم تجربة تعليمية استثنائية ومراعاة الفروق الفردية لجميع الفئات وتعزيز دمج ذوي الاحتياجات الخاصة ورعاية الموهوبين وتعزيز الشراكات مع المؤسسات المحلية والدولية وتطوير بيئة تعليمية جاذبة واستباقية وتشجيع وتحفيز الاستثمار في قطاع التعليم في الإمارة.
من جانبه قال علي الحوسني مدير هيئة الشارقة للتعليم الخاص إنَّ التطور الذي تشهده المسيرة التعليمية والعلمية والنهضة الفكرية والمعرفية والثقافية في إمارة الشارقة هي نتائج للفكر النيّر والتوجيهات السديدة والرعاية الكريمة والدعم المباشر من صاحب السمو الشيخ الدكتور سلطان بن محمد القاسمي عضو المجلس الأعلى حاكم إمارة الشارقة وسنعمل جاهدين على تنفيذ الوعد الذي أطلقناه اليوم وتطبيق كامل برامج وخطط ومبادرات استراتيجيتنا الجديدة مستلهمين العزيمة والإصرار من الرؤية السديدة لقيادتنا الرشيدة لتحويل التحديات إلى فرص.
و أوضح انه في إطار الاستراتيجية الجديدة /2022-2024/ تعتزم الهيئة تنفيذ 24 مبادرة خلال الفترة المحددة كما اعتمدت الهيئة أربعة ممكّنات استراتيجية هي حوكمة واستدامة وكفاءة التّعليم الخاص والتوظيف الامثل للبيانات والممكنات الرقمية وثقافة التحسين المستمر وتأتي هذه الممكّنات مواكبةً للأهمية المتنامية للحوكمة في الارتقاء بكفاءة الإدارة والعمليات المؤسسية واستجابةً لتطورات المشهد التعليمي والتي توجب تعزيز الاعتماد على الموارد البيانية وتسريع وتيرة الرقمنة لضمان استمرارية وجودة وتنافسية العملية التعليمية.
وحرصاً على كفاءة التنفيذ وجودة النتائج وضعت هيئة الشارقة للتعليم الخاص 8 مؤشراتٍ استراتيجية للأداء وحددت نِسَب التنفيذ والنمو الواجب استكمالها حتى نهاية العام 2024.
