مال وأعمال

قمة مستقبلية للقادة في دول مجلس التعاون الخليجي

القمة السنوية الثانية عشرة لموارد الحكومة والشباب في دول مجلس التعاون الخليجي

حدث حصري لمعالجة التحديات الجديدة في مجال الموارد البشرية، بما في ذلك الذكاء الاصطناعي للموارد البشرية، التحول الرقمي، التنوع، واستبقاء المواهب

أبو ظبي – الوحدة:

انعقدت القمة السنوية الثانية عشرة لموارد الحكومة والشباب في دول مجلس التعاون الخليجي والجوائز في 9 أكتوبر 2024 في أبو ظبي تحت شعار “إطلاق العنان للابتكار البشري: الابتكار، التحول، المرونة”، مع تركيز خاص على التحول الرقمي والذكاء الاصطناعي لدفع الابتكار، وتسريع التحول، والقيادة بهدف، وبناء المرونة، وخلق عرض قيمة للاستفادة من التآزر بين الإنسان والذكاء الاصطناعي.
جمع هذا الحدث الحصري قادة الموارد البشرية والمسؤولين الحكوميين والخبراء الصناعيين من دول مجلس التعاون الخليجي لتبادل أفضل الممارسات في وضع الناس أولاً. ستشمل القمة حفل توزيع جوائز GOV HR والشباب المرموق في 10 أكتوبر، لتكريم المنظمات والأفراد المتميزين لإنجازاتهم في الحوكمة، الموارد البشرية، وتمكين الشباب في فندق جراند حياة أبو ظبي.
كان من بين القادة الحكوميين وأعضاء المجلس الاستشاري لقمة موارد الحكومة والشباب في دول مجلس التعاون الخليجي – صاحبة السمو الشيخة الدكتورة علياء حميد القاسمي، وسعادة الدكتورة الشيخة رنا بنت عيسى بن دعيج آل خليفة، المدير العام، معهد الإدارة العامة، البحرين، وسعادة الدكتورة مريم مطر، مؤسسة ورئيسة جمعية الإمارات للأمراض الوراثية، وسعادة محمد المرزوقي، المدير التنفيذي للخدمات المساندة، كيان حكومي في الإمارات، رحاب لوتاه، نائب الرئيس التنفيذي، الصكوك الوطنية، وليد الغنيم، نائب الوزير – إدارة الإستراتيجية والأداء، وزارة الاستثمار، المملكة العربية السعودية، السيدة عائشة الحمادي، نائب الرئيس التنفيذي للموارد البشرية، مجموعة أدنوك، الإمارات العربية المتحدة، الذين ساهموا جميعًا في المؤتمر الذي استمر لمدة يومين. افتتح جون ماتون، المدرب التنفيذي الأول في العالم، المؤتمر بكلمة رئيسية حول “الابتكار البشري في عصر الذكاء الاصطناعي: تشكيل مستقبل العمل كما نعرفه”.
أكدت عضو المجلس الاستشاري المرموقة، صاحبة السمو الشيخة الدكتورة علياء حميد القاسمي، خبيرة التنمية الاجتماعية، “أتطلع إلى مستقبل واعد تقوده الشباب، الذين هم بارعون بشكل مذهل في استخدام وتطبيق التكنولوجيا وسيكونون في طليعة الابتكار. ستحقق الأهداف الاستراتيجية للغد من خلال التكنولوجيا المتقدمة – التكنولوجيا التي يتقنها الشباب بالفعل. لقد ساهم تعرضهم المبكر للألعاب، على سبيل المثال، في تنمية مهاراتهم في الواقع الافتراضي والذكاء الاصطناعي، مما يجعل هذه التكنولوجيا أمرًا طبيعيًا بالنسبة لهم. هذه الألفة تسمح لهم بالتكيف بسرعة مع التقدم التكنولوجي ودمج هذه الأدوات بسهولة في حياتهم اليومية وفي سوق العمل. ونتيجة لذلك، هم أكثر مرونة وقادرون على تحقيق أهدافهم بسهولة أكبر مقارنة بأولئك الذين ليسوا معتادين على التكنولوجيا”.
لقد تبنت منطقة دول مجلس التعاون الخليجي الذكاء الاصطناعي والتكنولوجيا المتقدمة في كل من القطاعين العام والخاص، حيث تلتزم القيادة عبر كافة المجالات بدفع الابتكار. سوقنا متنوع وديناميكي، ومن خلال تطبيق الذكاء الاصطناعي والتكنولوجيا في كل جانب، يمكننا تسريع تحقيق الأهداف الحكومية والأهداف الاستراتيجية.
تعد هذه القمة الخاصة بموارد الحكومة والشباب منصة للاحتفال بالإنجازات والإنجازات في مختلف القطاعات والأفراد الذين أظهروا المرونة والإمكانات في دفع مستقبلنا إلى الأمام”.
أعربت عضو المجلس الاستشاري والمتحدثة، سعادة الدكتورة مريم مطر، مؤسسة ورئيسة جمعية الإمارات للأمراض الوراثية، عن أهمية القمة قائلة: “تعد القمة السنوية الثانية عشرة لموارد الحكومة والشباب في دول مجلس التعاون الخليجي فرصة حيوية لتوحيد جهودنا في تمكين الشباب وتعزيز استراتيجيات الموارد البشرية، لضمان أن يكون قادة المستقبل مجهزين لتشكيل مستقبل مستدام وشامل لدول مجلس التعاون الخليجي”.
حول هذه القمة المرموقة، قال المتحدث الرئيسي، فيصل بشير، قائد السوق – المملكة العربية السعودية، الكويت وآسيا الباسيفيك، في Mercer Talent Enterprise: “سيتم تشكيل مستقبل رأس المال البشري في دول مجلس التعاون الخليجي من خلال ثلاثة عوامل رئيسية: علم الأفراد الذي يوفر الذكاء والمواهب المتعلق بالمهارات والمعرفة، والنقاط البيانية التي تضمن أن صناع القرار يتخذون قرارات أكثر استنارة عند اكتساب المواهب الجديدة، وتقييم أداء الموظفين، واستبقائهم. ثانيًا، مع دخول المزيد من موظفي الجيل Z إلى سوق العمل، سيعيد هذا الجيل الذكي تقنيًا تشكيل ثقافة الشركة من خلال دفع الابتكار وإعطاء الأولوية لرفاهية مكان العمل. وبالمثل، يعد تخطيط التعاقب ضروريًا – في بيئات الأعمال المتقلبة حيث التغيير هو الثابت الوحيد، لضمان تنفيذ النهج الصحيح للتخطيط لاستيعاب الظروف غير المتوقعة أو التغييرات في اتجاه الشركة. لم يعد تخطيط التعاقب خيارًا جيدًا ولكنه ضرورة لاستمرارية الأعمال”.
أضاف الدكتور إبراهيم الخاجة، مدير رأس المال البشري، مدير برنامج PMO، عضو لجنة التحول الاستراتيجي، جمارك أبوظبي، الإمارات العربية المتحدة: “للبقاء في طليعة السوق والاستعداد بفعالية للتحديات المستقبلية، يجب أن تركز جهود التحول على أربعة أعمدة رئيسية. أولاً، العقلية/الاستراتيجية أمر بالغ الأهمية حيث يجب على قيادة أي مؤسسة مواءمة عقليتها مع الاستراتيجية الجديدة وخارطة طريق واضحة للسنوات الخمس المقبلة، لضمان أن جميع الموظفين يحرصون على متابعة نفس الأهداف ويحققون الأهداف المحددة. ثانيًا، التركيز على الأفراد أمر ضروري من خلال فهم احتياجاتهم وتفضيلاتهم، مما سيوجه اختيار النهج الأنسب لإدارة التغيير لتنفيذ استراتيجية المؤسسة. ثالثًا، يجب أن يتم أتمتة العمليات وإعادة تصميمها لتعزيز الكفاءة وتعزيز ممارسات الاقتصاد الرشيد، مما يعزز ثقافة التحسين المستمر والنمو المستدام. وأخيرًا، من الضروري دمج التكنولوجيا من خلال تبني أحدث التطورات التي تلبي متطلبات الأعمدة الثلاثة الأخرى، بما في ذلك الذكاء الاصطناعي، التعلم الآلي، AOT، الذكاء الاصطناعي التجديدي، البلوكشين…إلخ لضمان استعداد المؤسسة للمستقبل والحفاظ على تنافسيتها في السوق”.
وقد شارك مرينك تريباثي، رئيس النمو في PeopleStrong رؤى حول الدور المتطور في إدارة رأس المال البشري، حيث قال: “تشهد منطقة دول مجلس التعاون الخليجي تحولًا كبيرًا مدفوعًا بالتنويع الاقتصادي، في حين يتم التنقل في نفس الوقت من خلال التغييرات العالمية مثل التحول الرقمي واسع النطاق، وتأثير الذكاء الاصطناعي في مكان العمل والتركيز المتزايد على تطوير المهارات والمواهب. أحد الاتجاهات الرئيسية الناشئة في المنطقة هو التحول نحو نهج يعتمد على المهارات لإدارة المواهب لبناء قوة عاملة جاهزة للمستقبل. ومع ذلك، على الرغم من أن بناء المهارات هو أولوية قصوى لرؤساء الموارد البشرية وقادة الأعمال، إلا أن 46٪ من رؤساء الموارد البشرية يشيرون إلى أن نقص المهارات المستمر يعيق من قدرتهم على تنفيذ استراتيجيات الموارد البشرية المحددة بفعالية.
تشير هذه التحديات إلى الحاجة إلى أن تقوم كل من المؤسسات العامة والخاصة بجذب المواهب الماهرة من جميع أنحاء العالم وتطوير استراتيجيات واعتماد تقنيات الموارد البشرية المدعومة بالذكاء الاصطناعي لمواكبة الطلب المتزايد. يعد النهج المزدوج أمرًا أساسيًا – إعداد المنظمات للترحيب بهذا التدفق من المواهب مع إنشاء سياسات وبرامج تدعم تطويرهم واستبقائهم”.
يتضمن حدث هذا العام أيضًا حفل جوائز GOV HR والشباب في دول مجلس التعاون الخليجي في 10 أكتوبر 2024، والتي ستحتفي بالمنظمات والأفراد الذين يحرزون تقدمًا في تطوير رأس المال البشري.
تخلق جوائز GOV HR والشباب في دول مجلس التعاون الخليجي التاريخ مع أكثر من 200 ترشيح للإنجازات البارزة من جميع أنحاء دول مجلس التعاون الخليجي، مع مجموع 22 فئة على مستوى المنظمات و7 فئات على مستوى الأفراد، تسلط الضوء على الجهود التحويلية التي تقود التقدم في القطاع العام وقطاعات رأس المال البشري في المنطقة. ومع أكثر من 200 ترشيح تم استلامه للفئات، سيتم تكريم بعض من أكثر المنظمات تقدمًا في دول مجلس التعاون الخليجي في هذا التجمع المرموق.
وأكد سيد إن سي، مدير QnA International، على أهمية المرونة والقدرة على التكيف في ممارسات الموارد البشرية اليوم، قائلاً: “لقد دفعتنا السنوات القليلة الماضية إلى إعادة التفكير في كيفية إدارة المواهب، وبناء أماكن عمل شاملة، والاستفادة من التكنولوجيا. هذه القمة هي منصة حيوية لقادة الموارد البشرية للتعاون ودفع نجاح الأعمال المستدام. ومع دخولنا عصرًا جديدًا من العمل، ستستمر قمة الموارد البشرية للحكومة في دول مجلس التعاون الخليجي في أن تكون منتدى حيويًا للتعاون، والتواصل، وتبادل المعرفة بين أبرز قادة الموارد البشرية في المنطقة.”

اظهر المزيد

مقالات ذات صلة

زر الذهاب إلى الأعلى