“مجموعة أغذية”: “جلفود” يعزز التعاون والإبتكار في قطاع الأغذية والمشروبات
دبي – الوحدة:
تشارك “مجموعة أغذية” في النسحة الـ 30 من معرض الخليج للأغذية ” جلفود 2025 ” المقام حالياً في مركز دبي التجاري العالمي ، والذي يعد من أهم وأكبر المعارض السنوية الرائدة في قطاع الأغذية والمشروبات على مستوى العالم واستقطب هذا العام أكثر من 5500 شركة مختصة بقطاع المنتجات الغذائية من 180 دولة من المنطقة والعالم.
وأكد عبدالله المرزوقي الرئيس التنفيذي لقطاع الموارد البشرية في “مجموعة أغذية” ، في تصريح لوكالة أنباء الإمارات “وام ” على هامش مشاركة المجموعة في المعرض ، أن “جلفود “يعد حدثاً محورياً ويمثل منصة عالمية لتعزيز التعاون والابتكار والتقدم في قطاع الأغذية والمشروبات ويجمع بين كافة الأطراف لاستكشاف التوجهات الناشئة، والتصدي للتحديات المشتركة، واغتنام الفرص الجديدة.
وأضاف أن تركيز المجموعة ينصب على تقديم منتجات عالية الجودة ومستدامة تجمع بين سبل الاتاحة والقيمة المضافة، مما يضمن استفادة المستهلكين والشركات على حد سواء من ابتكاراتها.
وذكر أن ” جلفود 2025 ” يعتبر فرصة للتواصل المباشر مع المستهلكين، لمواكبة تطلعاتهم المتغيرة وفهم ديناميكيات السوق بشكل أعمق، لافتاً إلى أن المجموعة ستقدم خلال “جلفود “2025 محفظتها الكاملة عبر قطاعاتها الأساسية، مع التأكيد على التزامها بالجودة والاستدامة وتلبية الاحتياجات المتنامية للمستهلكين في المنطقة وخارجها.
وأضاف أنه مع استمرار المجموعة في رحلتها للتحول إلى مجموعة قائمة على البيانات وتركز على المستهلك، فإن قدرتها على استشراف احتياجات السوق والبقاء في طليعة الابتكار ستظل مفتاحاً لترسيخ ريادتها والمساهمة في رسم مستقبل قطاع الأغذية والمشروبات.
وأوضح أن ” مجموعة أغذية ” حققت نجاحات منذ تأسيسها عام 2004، لتصبح واحدة من أسرع شركات الأغذية والمشروبات نمواً في المنطقة، مما رسخ مكانتها كمجموعة رائدة في القطاع، حيث تمتد اليوم عمليات المجموعة عبر 7 أسواق رئيسية هي مصر والأردن والسعودية والكويت وتركيا وعُمان والإمارات ، مع وصول منتجاتها لحوالي 67 سوقاً حول العالم .
وأعرب المرزوقي عن فخر “مجموعة أغذية” بتقديم محفظة متنوعة تعزز مكانتها الرائدة في قطاع الأغذية والمشروبات بما في ذلك المياه والدقيق والأعلاف والأعمال الزراعية في دولة الإمارات، فضلاً عن احتلالها الصدارة في فئتي البروتين المنتجات المجمدة في مصر والأردن.
