بحث التعاون والشراكة بين زيرو جرافيتي الإماراتية وبرايت داتا

أبوظبي-الوحدة:
قام وفد من شركة زيروجرافيتي الاماراتية مؤخراُ بزيارة إلى مقر شركة “برايت داتا ” في إسرائيل ، حيث جرى عقد إجتماع مع المسؤولين في كلا الشركتين، وتأتي هذه الزيارة في إطار سعي شركة زيرو جرافيتي لتطوير شراكاتها التطويرية والتوسعية.

وجرى خلال الزيارة مناقشة طرق التعاون المشترك بين الشركتين مع التركيز على خدمات جمع المعلومات الخاصة بشركات التسويق الالكتروني وشركات البيع بالتجزئة، من خلال الشبكة العنكبوتية ، علما بأن شركة برايت داتا هي شركة إسرائيلية رائدة في جمع المعلومات المنشورة المتاحة حول العالم والمتوفرة على الانترنت والتي لا غنى عنها في وضع الخطط الاستراتيجية للتسويق بكل أشكاله.

وقام السيد طارق الحوسني الرئيس التنفيذي لشركة زيروجرافيتي بزيارة خاصة لمقر شركة برايت داتا في إسرائيل، والتقى مع الرئيس التنفيذي لشركة برايت داتا السيد “اور لينشنر “، حيث تم مناقشة طرق التعاون المشترك والرغبة في تقديم تكنولوجيا جمع المعلومات وخدمات بروتوكولات الانترنت الثابتة والمتغيرة، والتي تسمح للمستخدمين في جمع بيانات متعددة من مصادر مختلفة حيث تستخدم في تحديد العملاء المستهدفين لشركات التسويق في حملاتهم الإعلانية، وتسهّل استخراج البيانات في تنظيم عملياتهم اليومية وتسريع وتيرة إدخال البيانات الى منصاتهم، كما تفيد أصحاب المؤسسات على الانترنت في اتخاذ قرارات أفضل وأدق أثناء المنافسة على البيع عبر المنصات الالكترونية وتحسين مستوى المبيعات.

وتعتبر شركة برايت داتا المنصة رقم واحد في تقديم البيانات عالمياً ، وتقدم خدماتها لأقوى 500 شركة عالميا ويستفيد من خدماتها أكثر من 15000 عميل في جمع البيانات العامة، وهيكلتها، وتنظيمها للتعامل مع الأسواق المتغيرة يوميا، للحفاظ على تنافسية دائمة وقادرة على تجاوز التحديات بالنسبة للشركات الكبرى والناشئة والمؤسسات الأكاديمية ، مما يتيح لهم بيئة موثوقة قادرة على اتخاذ قراراتها بما يضمن تفوقها وقدرتها على التنافس ، وتنتهج شركة برايت داتا على مفهوم ثقافة إنجاز المهام ، وسياسة تقديم قيم حقيقية تقوم على العمل المتفاني ومبدأ الشفافية لخدمة العميل في عالم حقيقي لدعم تفوق وريادة عملائها في الأسواق المفتوحة.
وتحرص شركة زيرو جرافيتي في مسيرتها التطويرية على التعاون مع كبرى شركات العالم، بهدف تقديم الأفضل لعملائها في شتى المجالات وعلى أعلى المستويات .