أداء قوي لمجموعة أغذية في الربع الأول من عام 2025

• نمو قوي في القطاعات الأساسية يحد من تأثير الضغوط المرحلية

• بلغت الإيرادات الصافية للمجموعة 1.3 مليار درهم؛ بنمو أساسي قدره 5.2% على أساس سنوي

• بلغت الأرباح قبل الفوائد والضرائب والاستهلاك والإطفاء 185.7 (EBITDA)مليون درهم؛ بهامش قدره 14.5%

• بلغ صافي الربح86.1 مليون درهم؛ بهامش صافي ربح 6.7%

• اتخذت أعمال التمور تدابير استباقية للتعامل مع تداعيات حصاد 2024، مما يعزز مرونتها واستقرارها التشغيلي

أبو ظبي – الوحدة:

أعلنت مجموعة أغذية ش.م.ع (“أغذية” أو “المجموعة”)، إحدى الشركات الرائدة في قطاع الأغذية والمشروبات في المنطقة، اليوم عن نتائجها المالية لفترة الثلاثة أشهر المنتهية في 31 مارس 2025.

سجلت المجموعة إيرادات بقيمة 1.3 مليار درهم في الربع الأول من عام 2025، بانخفاض نسبته 11.4% مقارنة بالفترة ذاتها من العام الماضي، ويُعزى ذلك إلى انتهاء أثر صفقة تجارة القمح لمرة واحدة (بقيمة 120 مليون درهم)، والانخفاض الكبير في قيمة الجنيه المصري في مارس 2024، بالإضافة إلى استمرار التحديات التشغيلية قصيرة الأجل في أعمال التمور. ولو تم استبعاد أثر انخفاض الجنيه المصري وصفقة القمح في العام الماضي، لكانت إيرادات المجموعة قد سجلت نمواً نسبته 5.2% على أساس سنوي.

انخفضت الأرباح قبل الفوائد والضرائب والاستهلاك والإطفاء (EBITDA) بنسبة 20.2% على أساس سنوي لتصل إلى185.7 مليون درهم، بهامش قدره 14.5%، مما يعكس الضغوط المستمرة في بعض الفئات. وبلغ صافي الربح للربع 86.1 مليون درهم، بهامش صافي ربح 6.7%. كما تأثرت الربحية بتطبيق ضريبة الشركات (الركيزة الثانية) في دولة الإمارات، مما رفع معدل الضريبة الفعلي للمجموعة إلى 19.3% مقارنة بـ13.5% في نفس الفترة من العام الماضي.

الأداء حسب القطاع:

المياه والأغذية: ارتفعت الإيرادات بنسبة 10.6% على أساس سنوي، مدعومة بالنمو القوي في مبيعات المياه المعبأة وخدمات المنازل والمكاتب (HOS) في كل من الإمارات وتركيا والمملكة العربية السعودية. وواصلت مياه “العين” ترسيخ ريادتها في السوق من خلال العقود البارزة مع عملاء من قطاع الأعمال، بما في ذلك مجموعة “ماريوت” في الإمارات. وارتفعت أرباح القطاع قبل الفوائد والضرائب والاستهلاك والإطفاء (EBITDA) بنسبة 17.6%، مدعومة بكفاءة المصاريف العمومية والإدارية، مما أدى إلى توسع في هامش الأرباح بمقدار 104 نقاط أساس ليصل إلى 17.5%.

الأعمال الزراعية: سجلت الإيرادات انخفاضاً على أساس سنوي نتيجة غياب نشاط تجارة القمح الذي تم تسجيله في الربع الأول من عام 2024. وباستثناء هذا النشاط، حقق القطاع نمواً في الإيرادات بنسبة 2.9%. كما ارتفعت الأرباح قبل الفوائد والضرائب والاستهلاك والإطفاء بنسبة 16.1%، مع توسع في الهامش بمقدار 708 نقاط أساس، مدعومة بعوامل مواتية في أسواق السلع والانضباط في إدارة التكاليف.

الوجبات الخفيفة: سجلت الإيرادات تراجعاً بنسبة 8.2% على أساس سنوي، ويُعزى ذلك بشكل رئيسي إلى انخفاض مبيعات أعمال التمور نتيجة بيع كميات محدودة من المخزون بأسعار منخفضة.. ورغم هذه التحديات، تواصل “أغذية” تنفيذ خطة إعادة هيكلة هذا النشاط استعداداً لموسم 2025. وقد واجهت “أبو عوف” بعض الضغوط على الهوامش خلال الربع الثاني من العام نتيجة ارتفاع تكاليف مدخلات القهوة. في المقابل، حققت “بي إم بي” نمواً قوياً في الأرباح قبل الفوائد والضرائب والاستهلاك والإطفاء (EBITDA)، مدعومة بزيادة الإيرادات وتحسين الكفاءة التشغيلية، مما يعكس القيمة المتنامية لمحفظة الوجبات الخفيفة المتنوعة.

البروتين والأغذية المجمدة: سجلت الإيرادات انخفاضاً بنسبة 15.7% على أساس سنوي، نتيجة استمرار التراجع في السوق المصرية وانخفاض الصادرات من الأردن. كما تأثر هامش الأرباح قبل الفوائد والضرائب والاستهلاك والإطفاء (EBITDA) للقطاع بارتفاع تكاليف المواد الخام لدى كل من “نبيل” و”العين مصر”، إلى جانب ضغوط التكاليف الثابتة المؤقتة خلال مرحلة التشغيل الأولي لمرافق الإنتاج الجديدة في السعودية. ومع ذلك، حققت “أطياب” تحسناً في هامش الأرباح قبل الفوائد والضرائب والاستهلاك والإطفاء (EBITDA) بمقدار 158 نقطة أساس، ما يعكس كفاءة تنفيذ العمليات التشغيلية. ومن المتوقع تحسن الأداء مع تقدم المرحلة الثانية من المشروع في المملكة العربية السعودية والانتهاء منه في مطلع عام 2026.

خلال هذا الربع، رفعت مجموعة أغذية حصتها في “أبو عوف” من 70% إلى 80%، مما يعزز التكامل داخل قطاع الوجبات الخفيفة ويؤكد إيمان المجموعة القوي بآفاق النمو طويلة الأجل لهذا الاستثمار. وتعكس هذه الخطوة تركيز “أغذية” المستمر على توسيع نطاق الفئات ذات الفرص العالية بما يتماشى مع تطور توجهات المستهلكين. وبالتوازي، وافق مجلس إدارة المجموعة على الاستحواذ على “ريفيير”، إحدى الشركات الرائدة في مجال المياه المعبأة وخدمات المنازل والمكاتب (HOS) في دولة الإمارات، مما يعزز حضور “أغذية” المباشر في قنوات البيع للمستهلكين ويعزز مكانتها الريادية في قطاع المياه.
لا يزال الابتكار محركاً رئيسياً لنمو “أغذية” ورحلة تحولها، حيث ساهم بمبلغ 45 مليون درهم في أداء الربع الأول من عام 2025. وتحت قيادة الفريق المركزي للابتكار، واصلت “أغذية” جهودها لتعزيز تنوع محفظة منتجاتها وتوسيع حضورها في مختلف القطاعات. فقد طرحت “أبو عوف” كبسولات قهوة مخصصة لآلات الإسبريسو، إلى جانب توسيع مجموعة الشوكولاتة بإضافة أصناف جديدة. بينما أطلقت “زادينا” شوكولاتة الكنافة بالفستق المحلاة بالتمر، بالإضافة إلى التمور المحشوة بالكنافة الفاخرة وويفر التمر، مما يعزز جاذبيتها في فئة الحلويات الفاخرة. وفي قطاع المياه، قامت مياه “العين” بتحديث تصميم عبوات الزجاج الفاخرة لدعم تميز المنتج على الرفوف. كما أطلقت الشركة مجموعة جديدة من منتجات اللحوم الباردة، دعماً لحضورها المتنامي في هذا القطاع. وفي قطاع البروتين والأغذية المجمدة، أعادت “ميتلاند” تصميم عبواتها وأطلقت منتجات جديدة بأسعار أكثر تنافسية، ما يعكس التزام المجموعة بتلبية احتياجات السوق وتعزيز تواجدها في الفئة الثانية من المنتجات.
وفي مجال التحول الرقمي، واصلت “أغذية” التوسع في الربع الأول من 2025، حيث ساهمت استثماراتها في تعزيز تجربة العملاء ورفع كفاءة العمليات. وأسفر ذلك عن نمو قوي في إيرادات التجارة الإلكترونية بنسبة 18.7%، والتي تمثل حالياً 5.6% من إجمالي إيرادات المجموعة.
واصلت مجموعة أغذية تعزيز خارطة طريق الاستدامة خلال الربع الأول من عام 2025، حيث حققت انخفاضاً بنسبة 8.5% في إجمالي استهلاك المياه. وفي إطار حملة “عام المجتمع” في دولة الإمارات، تعاونت المجموعة مع هيئة المساهمات المجتمعية – معاً ومخبز “خبزة” في مبادرة “مليون قطعة خبز” خلال شهر رمضان المبارك. كما حصلت “أغذية” على جائزة “العلامة التجارية المستدامة للعام 2025 – الفئة الذهبية”، وذلك عن تصميمها لعبوة التمور المحشوة بجوز عين الجمل المحمص من علامة “Freakin’ Wholesome”، المصنوعة بالكامل من طبقة واحدة قابلة لإعادة التدوير. ولتعزيز الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية (ESG) والشفافية، أطلقت المجموعة منصة ESG الذكية، والتي تدمج أكثر من 150 مؤشراً رئيسياً للأداء، ما يتيح تدقيقاً فورياً وتقارير مبسطة على مستوى جميع وحدات الأعمال.
علّق آلان سميث، الرئيس التنفيذي لمجموعة أغذية، قائلاً: “على مدار العقدين الماضيين، تم اختبار قدرتنا على التعامل مع بيئة تشغيل ديناميكية عدة مرات. لدينا ثقة تامة في مرونة أعمالنا وقدرتنا على تحمل الضغوط قصيرة الأجل في بعض القطاعات. ورغم إدراكنا لتلك الضغوط ، فإنها لا تُعرّف مسارنا. ما يميز هذا الربع هو استمرار قوة أداء قطاعي المياه والأعمال الزراعية، والزخم التشغيلي المتواصل عبر محفظتنا المتنوعة، والأسس المتينة التي نُرسيها للمستقبل. نركّز على التنفيذ المنضبط، ودمج الاستحواذات الأخيرة، وتسريع تحقيق أوجه التكامل التي تساهم في خلق قيمة طويلة الأجل. وزيادتنا لحصتنا في “أبو عوف” واستحواذنا على “ريفيير” هما دليل واضح على التزامنا بتعزيز الريادة في القطاعات ذات الإمكانات العالية .وتتمتع “أغذية” بمكانة راسخة تمكّنها من تحقيق نمو مستدام ومربح، وتقديم قيمة مستمرة لكافة أصحاب المصلحة.”
أنهت مجموعة أغذية الربع الأول بنسبة صافي الدين إلى الأرباح قبل الفوائد والضرائب والاستهلاك والإطفاء (EBITDA) عند 2.4 ضعف، وبسيولة نقدية وما يعادلها بلغت 321 مليون درهم، مما يعكس مركزاً مالياً قوياً يدعم الاستمرار في الاستثمار ضمن الأولويات الاستراتيجية وفرص النمو المستقبلية.