• نمو عالمي ملحوظ: 99% من الإيرادات مصدرها من الأسواق الدولية.
• شراكات استراتيجية مع عمالقة الطيران في العالم والتزامات تتجاوز 38 مليار درهم
• نمو الكفاءات بالتركيز على التوطين : بلغ إجمالي عدد الموظفين 621، من بينهم 34.6% من الكفاءات الوطنية
أبوظبي – الوحدة:
أعلنت مجموعة سند، الشركة العالمية الرائدة في مجال هندسة الطيران وحلول التمويل والمملوكة بالكامل لشركة مبادلة للاستثمار ش.م.ع (مبادلة)، اليوم عن تسجيل نتائج مالية وتشغيلية قياسية للنصف الأول من عام 2025، ما يرسخ مكانتها كفاعلٍ استراتيجي في تحقيق تطلعات دولة الإمارات في قطاعي الطيران والصناعة.
وحققت “سند” إيرادات بلغت 3.2 مليار درهم في النصف الأول من عام 2025، بزيادة قدرها 39% مقارنة بالفترة نفسها من العام الماضي. ويعتبر هذا الإنجاز ثمرة للنمو المستمر في مختلف شركات المجموعة. واستناداً إلى الأرقام المسجلة في العام 2024 والتي بلغت 4.92 مليار درهم إماراتي، تتجه “سند” نحو تحقيق إيرادات سنوية متوقعة بقيمة 5.4 مليار درهم في عام 2025 مع الإشارة إلى أن نسبة 99% من إيرادات الشركة في النصف الأول من عام 2025 كانت من الأسواق الدولية، الأمر الذي يرسّخ حضورها العالمي ويساهم في ضخ الإيرادات الدولية في الاقتصاد الوطني، ما يعزز مكانة أبوظبي مُصدِّراً رئيسياً لخدمات الطيران المتطورة ولاعباً محورياً في سلسلة القيمة العالمية لقطاع الطيران.
عقود عالمية جديدة واتفاقيات استراتيجية
حققت المجموعة أداءً قياسياً بإضافة عقود جديدة مع كبريات شركات الطيران ومصنعي المحركات في العالم، حيث بلغت قيمة الطلبات على خدمات “سند” 38 مليار درهم. ويُعزى هذا الإنجاز إلى الاتفاقيات طويلة الأجل مع الشركاء الرئيسيين إلى جانب الحضور العالمي المتنامي للمجموعة. ومن أبرز التطورات في هذا الصدد انضمام “سند” إلى شبكة “برات آند ويتني” المتخصصة في توفير خدمات الصيانة والإصلاح والعَمرة لمحركات “جي تي أف”، لتصبح بذلك المزود الأول والوحيد لهذه الخدمات في منطقة جنوب آسيا والشرق الأوسط وشمال أفريقيا. كما وسعت “سند” نطاق أعمالها داخل دولة الإمارات العربية المتحدة لتشمل مدينة العين من خلال شراكتها الاستراتيجية مع شركة “أمرك”. بالإضافة إلى ذلك، وقّعت المجموعة اتفاقيات جديدة لصيانة المحركات مع شركات طيران عالمية مثل “ليون إير” و”جارودا إندونيسيا”، في حين عزّزت تعاونها طويل الأمد مع شركة “سي إف إم إنترناشيونال” لتقديم خدمات الإصلاح الشامل لمحركات ليب 1-إيه وليب-1بي.
واستمراراً في مسيرة النجاح والإنجاز، نفّذت “سند” من خلال شركتها المتخصصة في الصيانة والإصلاح والعَمرة، عمليات صيانة لـ 90 محرك في النصف الأول من عام 2025. وعلى هذه الوتيرة، من المتوقع إتمام 210 عملية صيانة مع نهاية العام محققةً زيادة بنسبة 30% مقارنة بعام 2024. وتأتي هذه النتائج ثمرةً للاستثمارات الكبيرة في البنية التحتية والمعدات الفنية، والتي تهدف إلى زيادة الطاقة الاستيعابية وتلبية الطلب العالمي المتنامي.
الاستثمار في البنية التحتية وتطوير القدرات
في إطار استراتيجيتها طويلة الأمد لترسيخ مكانة أبوظبي كمركز عالمي للطيران، تعتزم “سند” استثمار أكثر من 150 مليون درهم لتوسيع وتحديث بنيتها التحتية، ومعداتها الفنية، وزيادة الطاقة الاستيعابية لمرافقها، بما يوفّر أساساً متيناً للنمو المتسارع وتحسين جودة الخدمات على المستوى العالمي.
* تطوير وحدة اختبار المحركات لتمكين الاختبار المباشر والكامل لمحركات “ليب” من “سي إف إم إنترناشيونال”، تلبيةً لاحتياجات العملاء الحالية والمستقبلية.
* دخول المنافسة على قدرات الصيانة والإصلاح والعَمرة الشاملة لمحرك “ليب”، لتكون “سند” بذلك ضمن نخبة من مزوّدي خدمات الصيانة والإصلاح والعَمرة عالمياً، والمؤهلين لخدمة هذه الفئة من المحركات عالية الطلب.
* تطوير قدرات نوعية لصيانة أجزاء أساسية لمحركات “ليب” و”جينكس”، حيث يمثل ذلك خطوة كبيرة تُعزز خبرات “سند” المتقدمة في إصلاح المكوّنات الأساسية لمحركات الطائرات، وتُظهر قدرتها في سرعة الاستجابة لمتطلبات شركات الطيران.
بالموازاة مع ذلك، استثمرت “سند” في أعمال توسعة شملت مركزها الرئيسي للصيانة في أبوظبي بمساحة إضافية تبلغ 3,600 متر مربع، كما افتتحت منشأة جديدة للصيانة والإصلاح والعَمرة في مدينة العين بمساحة 5,000 متر مربع، والتي تم تطويرها بالشراكة مع “أمرك”. هذه الاستثمارات الاستراتيجية ستمكن “سند” من تحسين قدرتها التنافسية العالمية وتعزيز كفاءتها التقنية وجاهزيتها التشغيلية، الأمر الذي يكرس دورها كمحفز للابتكار الصناعي في دولة الإمارات وشريك موثوق في سلسلة القيمة العالمية لقطاع الطيران.
إنجازات بارزة في إدارة الأصول والتمويل
واصلت “سند” توطيد ريادتها العالمية في إدارة الأصول خلال النصف الأول من عام 2025، وذلك عبر إبرام صفقات نوعية أسهمت في صياغة مفهوم جديد لخدمات ما بعد البيع، ومكنتها من تعزيز دورها في سلسلة التوريد العالمية لقطاع الطيران. وفي هذا الإطار، استحوذت المجموعة على محفظة من محركات رولز رويس “ترينت 700” من الاتحاد للطيران، ما أسهم بشكل كبير في توسّع محفظتها العالمية. بالإضافة إلى ذلك، أنجزت “سند” عملية بيع محفظة قطع استراتيجية لشركة إيروسيل، ما يعكس قدراتها المتميزة في تقديم الدعم في خدمات ما بعد البيع.
وفي واحدة من أبرز الصفقات في قطاع تمويل الطائرات، أتمت “سند” صفقة بيع مكونات بقيمة 400 مليون درهم إماراتي مع شركة “إيركاب ماتريلز “، في صفقة تاريخية في مبيعات الأصول.
نمو القوى العاملة وتطوير المواهب الإماراتية
يرتكز نجاح “سند” وإنجازاتها على الكادر البشري الذي يأتي في صميم اهتماماتها، حيث يعتبر العنصر الأساس في منظومة تميز أعمالها، إلى جانب قدرة المجموعة على جذب واستبقاء وتطوير مواهب عالية الكفاءة في قطاع يتّسم بالتنافسية. وعلى الرغم من التحديات المتعلقة بنقص الكفاءات المتخصصة على مستوى العالم، واصلت المجموعة نموها واستثمارها في تطوير الكوادر المستقبلية:
• شهدت القوى العاملة نمواً بنسبة 15% على أساس سنوي ليصل إجمالي عدد الموظفين إلى 621 موظفاً، منهم 51 موظفاً جديداً انضموا خلال هذا العام.
* ارتفعت نسبة التوطين إلى 34.6%، مقارنة بـ 28.3% في النصف الأول من 2024.
* إتمام أكثر من 1384 ساعة تدريبية في النصف الأول من 2025، مع التركيز بشكل خاص على مهارات الصيانة المتقدمة وتطبيقات السلامة والمهارات القيادية.
فخلال النصف الأول من العام، وقّعت “سند” مذكرة تفاهم مع “جنرال إلكتريك للطيران” تهدف إلى تعزيز قدرات التدريب الشامل وتبادل المعرفة. وبالتوازي مع ذلك، بدأ مهندسان إماراتيان برنامج تبادل لمدة ستة أشهر في منشآت “رولز رويس” بالمملكة المتحدة. وتأتي هذه المبادرة ضمن استراتيجية تم الإعلان عنها سابقاً في معرض فارنبورو الدولي للطيران 2024.
وتهدف برامج “سند” التدريبية – مثل برنامج سند للتطوير الفني، وبرنامج سند لقادة المستقبل، والبرامج التدريبية المعتمدة من قبل الشركات المصنعة – إلى تنمية وإعداد كوادر عالمية وعالية الكفاءة والتأهيل في قطاع الطيران.
وبهذه المناسبة، قال عامر صديقي، رئيس مجلس إدارة مجموعة “سند”: “يعكس الأداء القوي لمجموعة سند في النصف الأول من عام 2025 مدى وضوح استراتيجيتنا، وانضباطنا في تنفيذ أعمالنا، وثقة شركائنا العالميين. ما يميز ‘سند’ هو تفانيها في بناء قدرات جاهزة للمستقبل من خلال الاستثمار في المواهب والتكنولوجيا والشراكات العالمية. وإلى جانب مبادرات تبادل المعرفة والتطوير التقني المتقدم، تساهم ‘سند’ في إرساء دعائم منظومة مرنة قائمة على المعرفة في قطاع الطيران وتجسّد الاستراتيجية الوطنية للصناعة لدولة الإمارات. وتعدُّ المجموعة نموذجاً بارزاً لقدرة الشركات الإماراتية على تحقيق النمو والانتشار العالمي، وإحداث أثر مستدام.”
ومن جانبه، قال منصور جناحي، العضو المنتدب والرئيس التنفيذي لمجموعة “سند”: “تُبرِز قدراتنا في مجالي محركات ‘ليب’ و’جي تي إف’، إلى جانب صفقات الأصول الناجحة واستثماراتنا في الكفاءات البشرية والبنية التحتية، الدور المتنامي لـ ‘سند’ في قطاع الطيران. ومن خلال دمج الابتكار في جميع أعمالنا – سواء كانت عبر حلول الصيانة والإصلاح والعَمرة المتقدمة أو من خلال تطوير الكفاءات– فإننا لا نلبّي احتياجات عملائنا المتنامية فحسب، بل نُسهم أيضاً في ترسيخ مكانة أبوظبي مركزاً عالمياً للتميز في قطاع الطيران”.
التطلعات للمستقبل
بفضل الأسس الراسخة التي أرستها خلال النصف الأول من العام، تمضي “سند” بخطى واثقة نحو مواصلة نموها في النصف الثاني من عام 2025. وستعمل المجموعة على تعزيز الشراكات العالمية، وتطوير البنية التحتية، ودفع الابتكار لدعم الطلب المتزايد على خدمات الصيانة والإصلاح والعَمرة المتقدمة وخدمات إدارة الأصول.
وبينما تواصل “سند” المساهمة في رسم ملامح مستقبل قطاع الطيران، فإنها تحافظ على التزامها بدعم الاستراتيجية الوطنية للصناعة، وتعزيز القيمة الوطنية المضافة لقطاع الصناعة، إلى جانب ترسيخ ريادتها على امتداد سلسلة القيمة العالمية لقطاع الطيران.
